zura
1
说明
大家好,最近打击挺大的,请允许我泄愤一下,我会尽量控制我的语言
1. 发生了什么
3月10号的时候我入职了一家公司,签了劳动合同,试用期3个月,结果入职第二天就跟我说不合适,不适合这个团队
然后技术主管,老板分别找我谈心,本来聊的好好的,在第三天主管又跟我说不适合这个团队,我不知道他要干什么,直接撕破脸皮提了离职,真是,好好跟你说话不听,非要人发疯才能好好说话。总感觉这两个人一个唱红脸,一个唱白脸
2. 有哪些细节
首先是带我的那个人,主管让他带一下,我请他写一份需求文档给我,结果这个人不回复,不提这茬,后来技术主管说钉钉微信什么的说一声要实现哪些功能就行了
不是,没有文档怎么实现功能?这些人没上过技术论坛,没学过怎么问问题吗?告诉我你需要干什么,实现哪些功能,代码规范,错误处理,数据类型,还有需要注意的细节啊
这个人怎么跟我说的? 模糊的记得他在给我讲代码的细节,然后给我看了下前端的交互逻辑,表达又说不清楚,演示又不明白,我得拿画板画一遍,把他的意思复述一遍才基本了解他的意思,他的意思就是一个查询,一个插入新数据
插入新数据的需求我没有听懂,我记得他指着一个网页上的一个地方说,你给我复制一份数据到这里?我就问他,复制啥,复制到哪里去?说话含糊不清,到最后我才明白,他要我把查询到的数据重新插入到数据库里
第二天审查代码的时候他跟我说,你要把两个功能合并,然后我把一段 PostMapping 的代码删掉了,准备把两个功能合并到一起。这时候技术主管来找我了,看我写的怎么样,我跟他说实现添加数据的那个函数我删了,他说我没职业道德。什么?职业道德?你们这些人天天说鬼话,讲话又讲不清楚就比我有职业道德了?
我跟主管说,我写歪了,昨天大部分时间都花在交流上了,主管认为那个人的表达没有问题,尽管他自己不知道那个人是怎么说的,我跟他说非得要我把那个人说的话录一个音你才相信我吗
他才换下一个话题: 你不适合我们团队 。好,那我就撕破脸皮,直接提离职
离开的时候他还问我,你是要走仲裁吗?我真的服了,他还知道有仲裁
3. 有签合同吗
有的,劳动合同有的,离职证明也有,明天打算去仲裁了
4. 补充
其实我是 2019 - 2024 年上的大学,2019 年的时候因为个人原因休学一年了,老板问我为什么,我跟他说那个时候太封闭自我,沉浸在学技术的海洋里,对体育,英语那些课程视而不见,眼不见心不烦,辅导员认为我还不是很适应大学生活,就让我先休学一年再来。第二天主管说了这件事,我不知道是碰到行业潜规则还是偏见,主管根据这点说我不适合这个公司
5. 我的下一步
我学的专业是软件工程,喜欢一些新技术,新语言,比如 Kotlin, Rust。去年开始改观,往务实的方向上靠拢。
另外还有个发现,光是软件开发的话太卷了,我想换到软硬件结合开发上,应用到生产生活中,暂时没有相关的信息
6. 我老娘的偏见
她说你边工作边学习不行吗?我挺无语的
她还说你要为你的老板想想。都不是一个阶级的,为什么要共情?
7. 最后
谢谢大家的聆听,我也不知道下一步该怎么做,有可能我需要的是一份认同感,一个接纳我的地方,也有可能我是在逃避这个残酷的现实,因为我没有那么强大的内心
如果可以的话,你能为我指条路吗?或是给我个抱抱?
9 个赞
我估计是因为口头跟你说所以他自己思维没有自己整理过,直接临场应变所以他发挥不稳定。加上你俩的思维思维可能一直不在一个频率上,所以你听的云里雾里的。
要是和你沟通那个人不负责写代码的话,其实出新需求是应该有个文档的。但是文档可能也就几句话,就有点象征意义而已
。不过文档不重要,重要的是他得把需求说清楚,因为有的时候有些需求实在是太小了。需求都不说,直接谈代码细节
。
btw有没有可能带你的人也想离开,所以对这事不是很上心。
看出来楼主脾气不怎么好,也懒得奉承别人。
工作上的矛盾处理起来很简单,问自己,他给你的钱值得你忍耐么?
钱给够一切都好说,钱不到位,提早走人。
不过一般还是建议骑驴找马,主动离职没好处。哪怕你啥也不干等着他们开你也好,你用这个时间去找工作,找到了再提离职,能多赚一天是一天。
3 个赞
我觉得你妈说的挺对的,在工作中学习,有些事表面不能搞太僵,你可以先做着看看,多了解下周围环境和现状再做决定,不然你急于走出这个沙漠,迎接你的可能是另外一个沙漠。
3 个赞
按照软件工程的规范,确实应该是这样的,要有需求文档,设计文档等等。但是实际的工作中,大多数的公司都不会这么做,更多是靠口头的沟通,主要原因可能是 1.大家平时都比较忙,确实没有时间专门写个需求文档 2.公司没人带头建立这样的开发规范 3. 还有人的原因,可能带你的那个人本身就没什么带人的经验,表达能力有限。
总之不管是什么原因,LZ都不必放在心上。按照我的经验,职场上面,会有很多不如人意的地方,除了制度的原因,绝大多数都是人的原因,这就是所谓理想与现实的差异。每个人都有自己的利益和立场,所以沟通很重要。
3 个赞
zura
12
其实说我不合适的第一天我还能主动接受,第二天我就开始翻脸了,有可能是我太幼稚了?还是说我已经意识到有点不对劲?
需要提醒一下,刚入职才两三天,无法做到 “多赚一天是一天” ,因为入职还没到六个月,好像只需要赔偿半个月的工资诶
zura
14
确实是的
从结果来看是我主动离职,从原因来看就不一定了
真后悔没有准备好记录设备
人要皮实一点, 这点困难就受不了吗?
真的职场, 就是说你不行, 你还要做出成绩, 努力打他们脸。
但是你直接和他们闹情绪, 于事无补。
而且职场初期, 自己经验少, 脾气要收敛, 要不怎么去向别人学习呢?
你学习到本事以后, 再走都不迟。
4 个赞
可能时代在变化吧, 年轻人可能认为你看不上我, 不尊重我, 我没必要给你好脸.
当然哈, 前提是有好好沟通过, 详细谈谈, 可能其中有什么信息差问题
zura
17
感谢你的指导,这次的教训我记住了
其实的话我就是不知道主管说的那句 “你不适合我们团队” 到底是什么意思,他的目的是什么
说话像谜语人一样,有什么话就直接说,干嘛要拐弯抹角的呢
刚开始的时候,我自己主动承认是我的自大导致了一些失误,他压根就没听这茬
第二天翻脸了,才和我好好说话
总感觉交流才是整个团队中最重要的问题,我自己的偏见认为,总有人觉得自己到了一定的岁数就可以随意指点小盆友了
2 个赞
欺负人的感觉是很爽的…
还是希望好好沟通吧, 摊牌讲…
竟然他们当哑语人, 你理解不透就直接问, 这样还能让别人认为你真诚呢
按照我的经验,一般新入职的同学无论有没有经验都是蛮积极的,除非自己没有意识到哪些点让同事觉得不爽。
所以要从两方面考量这件事情,第一,你和这个团队的调性不合,有可能是该团队氛围不接纳新人,直接离职我觉得没什么不妥,降低沉没成本。第二,也要从自身角度考虑,之后的工作中,从态度,形象上 能不能做的更好一些, 更快地融入进去。
大部分公司确实不会给你写很正式的需求文档,有需求文档不会很详细,或者更新不及时,特别是对于你这种刚入职的新人提的任务,很多都是临时性质的工作,一般遇到这种可以口头和对方交流清楚细节,然后你自己写一个需求文档发给对方确认
4 个赞