这个月在公司内部分享了一下时间管理相关的内容，其中涉及到很多我使用 org-mode 来实践时间管理的流程。这里分享一个周计划安排的工作流。
这是一个简单的 TPF 系统的实践，TPF 系统是我总结出来的一个概念，可以参考我的这页 PPT：
TODO keywords 设定（TPF 系统中的 Proprety）：
- PROJ：比较大的项目，其中包含多个 TODO
- TODO：单个任务，复杂的单个任务可以分解为多个 check box
- NEXT：本周需要做的事情，作用在 TODO item 上
- DELAYED：之前计划的事情，但是没有做完，设定为 DELAYED 状态
- STARTED：正在进行中的任务，在某个任务上开启计时自动变为 STARTED
- CANCELLED：终止的任务
- DONE：已经完成的任务
Custom Agenda View（TPF 系统中的 Filter）：
;; Weekly Overview
(add-to-list 'org-agenda-custom-commands
'("w" "Weekly Overview" todo ""
((org-super-agenda-groups
'((:name "This Week's Tasks"
:todo "NEXT")
(:name "Delayed Tasks"
:todo "DELAYED")
(:name "In Progress"
:todo "STARTED")
(:discard (:anything)))))))
工作流：
- 每周最后一天制定下一周的计划，一般从季度计划需要完成的 Projects 中挑选可行的任务表极为 NEXT
- 每天从 Weekly Overview 中挑选任务分配到当日来做，并加上 priority
- 每周最后一天把没有完成的 NEXT 任务表极为 DELAYED
这只是我的 gtd 工作流的一部分，有空可以写一篇完整的文章来介绍一下，欢迎大家讨论。